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上司もまた、挑戦している

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本

運営しているクリエイター: ＆ローンディール

#マネジメント

３人の上司が感じた確かな手応え。越境人材が増えれば、サッポロビールは個も組織も強…

異文化を経験し、直接的な気付きと副次的な成果に期待ーー今日は、side project参加者の上…

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部下が"自律型人材"に。そのとき上司はどうする？【令和のマネジメント３選】

1.大事なのは挑戦中の思いを”受け止め”、伴走すること株式会社東芝で、会社をより良くする…

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応援のきっかけは、会社を変えるための一大プロジェクトのプレゼン—水谷さんは、３年近く慣れ…

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大企業に所属しながら一定期間ベンチャー企業で働く「レンタル移籍」。業種もカルチャーも異な…

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1年前

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