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【ベンチャーから学んだ大企業の風土変革】越境人材が仕掛ける３つの改革と、その背中を押す上司の存在
【組織風土改革 その１】
チーム独自のミッション・ビジョン・バリューを設定
ーまず、南さんと須藤さんのいらっしゃる部門について教えていただけますか。
南：技術戦略部の中で、製品の設計開発における課題解決や、設計開発に使用するシステム構築・導入・サポート、および設計開発の効率化を目的としたプロセス革新を担っています。
－そんな中で現在、須藤さんが組織の風土改革に挑戦していると伺いました。それを
社内外への越境施策について、日本郵便様の事例をもとに議論しました【人事のための対話会レポート #22】
こんにちは。ローンディールの笠間です！
今回は、3月19日に開催された第22回の内容を、ダイジェスト的に共有させてください！
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今月のテーマは「副業(社内副業・社外副業)の効果や運用方法を考えよう！」でした。
対話会では弊社のお付き合いのある方に情報提供をお願いすることが多く、今回は以前より弊社のプログラムを複数導入してくださっている日本郵便の松本さんにご登壇いただき、同社の取組