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大企業で働く社員が「レンタル移籍」を通じてベンチャー企業で学び、奮闘し、そして挑戦した…

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大企業で働く社員が「レンタル移籍」を通じてベンチャー企業で学び、奮闘し、そして挑戦した日々の出来事をストーリーでお届けします。https://loandeal.jp

  • 大企業からベンチャーへ ーみんなの挑戦ストーリーー

  • 上司もまた、挑戦している

  • 人事のための対話会

    「人事のための対話会」は、ローンディールが主催する、大企業・ベンチャーの垣根を超えた人事コミュニティです。対話会という名前の通り、ナレッジをインプットする場ではなく、共通のテーマ（普遍的な人事イシューや旬のトピックス）について、ご自身の考えをアウトプットし、互いから学び合う場です。

  • 組織の挑戦ー個と組織がつながるー

  • はみだしの実験室「4th place lab」

    はみだして、ためそう。をコンセプトにした、はみだしの実験室「4th place lab」に関する記事を公開します。

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「わかりあえなさ」を認識し、それでもつながることが個人の自律を育む

ー「あなたを見ているよ」と伝えることに価値がある 笠間：会社組織における「個人との向き合い方」というテーマに、あえて全く違う領域で活動されている奥田さんをお招き…

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3か月前
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キャリア自律が進んだ未来の組織に、越境人材はどのくらい必要なのか？

人事の領域では昨今、「キャリア自律」というキーワードが多く聞かれるようになりました。人材版伊藤レポートにおいては「個の自律・活性化」のポイントとして、「キャリ…

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3か月前
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大企業のオープンイノベーション推進者が体感した、スタートアップへの越境経験がもたらすもの

スタートアップの視点で大企業を見てみたい－はじめにside project導入の経緯から聞かせてください。 KDDI・清水さん：私はスタートアップとの協業を通じてKDDIの新規事…

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3か月前
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「わかりあえなさ」を認識し、それでもつながることが個人の自律を育む

「わかりあえなさ」を認識し、それでもつながることが個人の自律を育む


ー「あなたを見ているよ」と伝えることに価値がある
笠間：会社組織における「個人との向き合い方」というテーマに、あえて全く違う領域で活動されている奥田さんをお招きしたのは、奥田さんのホームレスの方々との向き合い方に感銘を覚えたからです。奥田さんがどのように個人と向き合われてきたか、ぜひご紹介いただけますか？

奥田さん：35年間、ホームレスをはじめとする生活困窮者の支援のなかで、その人には「誰が必

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キャリア自律が進んだ未来の組織に、越境人材はどのくらい必要なのか？

キャリア自律が進んだ未来の組織に、越境人材はどのくらい必要なのか？


人事の領域では昨今、「キャリア自律」というキーワードが多く聞かれるようになりました。人材版伊藤レポートにおいては「個の自律・活性化」のポイントとして、「キャリアを企業に委ねるのではなく、キャリアオーナーシップを持ち、自らの主体的な意思で働く企業を選択すること。（中略）社会人になった後も継続的な学び直し、時代にあったスキルセットを身につけること」と指摘されています。

私達ローンディールは、「越境

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大企業のオープンイノベーション推進者が体感した、スタートアップへの越境経験がもたらすもの

大企業のオープンイノベーション推進者が体感した、スタートアップへの越境経験がもたらすもの


スタートアップの視点で大企業を見てみたい－はじめにside project導入の経緯から聞かせてください。

KDDI・清水さん：私はスタートアップとの協業を通じてKDDIの新規事業を起こす、事業創造本部という組織に所属しています。その中でKDDI ∞ Labo（ムゲンラボ）という、全国のスタートアップと80社を超える大企業をマッチングしてオープンイノベーションを推進するプログラムを担当していま

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